Resumen de La emergencia de un nuevo paradigma en "management"

Guy Giménez, Lluís Casado

• español

  El artículo efectúa un sintético repaso por las diferentes etapas del management para enfatizar la íntima relación que, en cada etapa histórica, han tenido las condiciones sociales del momento y el enfoque que se ha dado a la gestión de las organizaciones. En los últimos años, el cambio organizacional se ha convertido en el concepto estrella y hemos asistido a la aparición de un sinfín de métodos y técnicas de gestión y liderazgo, pero sin que se haya definido una nueva teoría general de la organización. Ello ha provocado una creciente inseguridad e incertidumbre en los directivos y directivas que ven desbordados los métodos que utilizan por los nuevos retos y desafíos.Se plantea buscar, en el emergente paradigma de la complejidad, el fundamento para integrar y dar coherencia a los distintos métodos de gestión y liderazgo, y se extrapolan a las funciones básicas del liderazgo las características de los sistemas complejos. Asimismo se enfatiza la necesidad de cambiar nuestros modelos mentales para poder integrar las consecuencias de gestionar la complejidad

• English

  This article shortly reviews the different stages of management to emphasize the close relationship that, in every historical period, the social conditions of the time and the approach to organization management have had. In the last few years, the organizational change has become the key concept, and we have seen a wide range of methods and techniques for management and leadership emerging, but a new general theory of organizations has not been defined. This has resulted in increasing insecurity and uncertainty among managers that see how the methods that they use cannot cope with the new challenges.

  This article seeks to find, in the emerging paradigm of complexity, the basis to integrate and give coherence to the different management and leadership methods, and then extrapolate the characteristics of complex systems to the basic roles of leadership. Moreover, it emphasizes the need to change our mental models in order to integrate the consequences of managing complexity