Liderando desde la intuición

• Autores: Jorge Salinas Morales
• Localización: Mentoring & Coaching, ISSN 1888-6604, Nº. 2, 2009, págs. 359-365
• Idioma: español
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• Resumen

  • Una delgada línea sepera la demencia de la cordura cuando un líder toma decisiones bajo presión. La intuición es un preciado tesoro que cuando escasea, convierte al líder de éxito en un mánager del montón. La intuición es como un "saber" que no proviene de un camino racional y que no puede explicarse. Las intuiciones se pueden presentar habitualmente como reacciones emotivas repentinas a determinados eventos o sensacioneas, a veces corporales. Realmente lo que hace el manager sin darse cuenta es utilizar su capacidad de "feed forward", entendida ésta, como una capacidad predictiva, no cognitiva, proveniente de experiencias anteriores almacenadas en su subconsciente. En definitiva la intuicicón es un conocimiento incosciente que a pesar de no ser racional influye sobremanera en la forma en la que se construyen estructuras racionales. Desde el coaching acompañamos a profesionales para que tomen consciencia del poder de su intuición irracional.