Cette recherche analyse les antécédents de l�innovation organisationnelle (IO) dans une perspective d�innovation ouverte. Les résultats du test empirique basé sur un échantillon de 4 319 entreprises industrielles françaises montrent que cette perspective est applicable à l�adoption d�une IO à deux nuances près. Si les sources externes de connaissance ont un effet positif sur l�IO, ce dernier devient négatif au-delà d�un certain seuil. Les résultats indiquent également un effet de substitution entre le degré d�ouverture des entreprises et leur capacité d�absorption.
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