Crise de Valores ou Valores da Crise: Uma Abordagem Conceptual aos Valores Societais

• Autores: José Luis Nascimento, Albino Lopes, Damasceno Dias
• Localización: Descubriendo nuevos horizontes en administracion: XXVII Congreso Anual AEDEM, Universidad de Huelva, 5, 6 y 7 de junio de 2013 / coord. por Juan José García Machado, 2013, ISBN 978-84-7356-914-9
• Idioma: portugués
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• Resumen
  • português

    Desde a década de 60 do século passado e, especialmente a partir da década de 80, diversos autores têm vindo a abordar e a refletir sobre a mudança do contexto social. As várias abordagens realizadas identificaram diversas tendências de mudança, realçando uma mudança dos Valores Societais. A partir de 2007 assiste-se a uma crise global na generalidade do mundo ocidental, que teve origem nos EUA. Esta crise, inicialmente financeira e agora de natureza económica tem estado no centro de todas as abordagens. Noentanto, questiona-se estar perante uma única crise ou perante várias crises e, nesse caso, subjacente a todas elas está uma transformação dos valores sociais. Nesta linha, e tendo por base o Modelo de Cultura Organizacional de Schein (2004) propôs-se uma Arquitetura de Valores. Na base estão os valores primordiais ou Pressupostos Base da Decisão, do Afeto, Instrumentais, Universalistas e de Significações Imaginárias Sociais. Cada Pressuposto Base foi perspetivado num contínuo definido por dois valores ou características antagónicas entre si, dando origem a Paradoxos. Desses paradoxos emerge uma Crise Demográfica, da Justiça, Ecológica e Económico-Financeira. Estas crises vão determinar a emergência de comportamentos individuais, organizacionais ou de gestão e sociais ou políticos. Estes comportamentos podem maximizar ou minimizar cada crise, acabando por determinar uma alteração dos próprios Valores Primordiais. Foram discutidas as implicações do modelo proposto, bem como a proposta de estudos futuros.

  • English

    Since the sixties of last century, a social environment changing analysis has been done by several researchers. Mains changing trends, enhancing a changing Societal Values were identified. The generality of the western world has been, since 2007, under a global crisis with origins in USA. This crisis, initially a financial crisis, has transformed in an economic crisis and has been the center of all approaches. However, is wondering if there is one single crisis or multiples crises. In the latter case, underlining all crises is a social values transformation. Following this assumption, and based on Schein (2004) Organizational Culture Model, a Values Architecture was proposed. The basis is the Underlying Assumptions of Decision, Affective, Instrumental, Universalist and Social Imaginary Significations. Each Underlying Assumptions were envisaged through a continuum defined by two opposite values or characteristics, yielding Paradoxes. A Demographics, Justice, Ecologic and Economic-Financial Crises are emerging from these paradoxes and they determine individual behavior, organizational behavior or management and the social behavior or politics. On the other hand, these behaviors could maximize or minimize each crisis influencing, by this way, the Primordial Values changing. The implications of the proposed model were analyzed and future research was proposed.