Luigi Stirpe, Antonio Javier Revilla Torrejón
Es ampliamente reconocido que el uso de trabajo temporal presenta una serie de ventajas relevantes para las empresas, especialmente en el turbulento contexto económico actual. En el presente trabajo, sin embargo, evidenciamos un efecto indeseado de la contratación temporal, analizando su interacción con las políticas de recursos humanos dirigidas a los empleados permanentes. Centrándonos concretamente en los llamados �sistemas de trabajo de alto rendimiento�, encontramos que el funcionamiento de estos sistemas se ve perjudicado conforme va aumentando la proporción de trabajadores temporales en la empresa. Estos resultados indican que iniciativas que consideradas individualmente pueden ser provechosas, combinadas entre sí pueden serlo menos, invitando así los profesionales a no ignorar el carácter sistémico de las políticas de recursos humanos en la elaboración de sus estrategias de segmentación de la fuerza de trabajo.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados