VALDÉS: Valoración y desarrollo de competencias

• Autores: Manuel González Rodríguez, José Miguel Alonso Alonso, Ana Gómez González
• Localización: Comunicaciones de Telefónica I+D, ISSN 1130-4693, Nº. 36, 2005, págs. 161-180
• Idioma: español
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• Resumen

  • Recientemente ha finalizado la consolidación funcional del sistema de información encargado de gestionar el Modelo de Valoración y Desarrollo de Competencias (también llamado sistema VALDÉS), cuya elaboración ha tenido lugar para responder a las necesidades de las Áreas de Recursos Humanos Corporativos de Telefónica y ha sido realizado en sintonía con la Gerencia de Recursos Humanos de Telefónica I+D.

    La culminación de las actividades desarrolladas durante el último año, en el cual ha sido definido, desarrollado y desplegado dicho sistema, ha requerido un gran esfuerzo y dedicación por todas las partes implicadas, especialmente por las Áreas de Recursos Humanos, dado su papel clave en la definición y soporte del proceso.

    El presente artículo trata de aportar una descripción resumida del Modelo de Valoración para el Desarrollo de Competencias y del sistema de gestión construido para gestionarlo, VALDÉS. Este sistema es la vía para establecer la valoración de competencias (hasta 360 grados) y su posterior desarrollo, procesos imprescindibles para alcanzar un nivel óptimo de eficiencia en el desempeño del trabajo de las personas, repercutiendo de una manera positiva tanto en el desarrollo profesional y personal como en los resultados de la empresa.