En prenant pour objet d'étude l'ANPE Spectacle de Paris, lauteur examine dans cet article les enjeux propres à l'intervention d'un service public investi d'une mission d'intermédiation sur les marchés du travail artistique, dont les caractéristiques sont a priori éloignées des marchés du travail habituellement investis par l'agence. À partir d'une enquête socio-historique combinant archives administratives et entretiens, il met au jour l'équivocité des objectifs qui président à l'encadrement bureaucratique des positions d'agents artistiques privés d'une part, et à la restriction des conditions d'accès à cette agence spécialisée d'autre part.
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