La gestión estratégica aplicada al sector construcción: una propuesta basada en gestión de capital intelectual

• Autores: L Alvarado, M. Varas, L. Sánchez
• Localización: Revista de la Construcción, ISSN-e 0718-915X, ISSN 0717-7925, Vol. 8, Nº. 1, 2009, págs. 59-68
• Idioma: español
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• Resumen

  • Dado el presente contexto de alta competitividad de mercado al que se enfrentan las organizaciones industriales, resulta de vital importancia contar con modelos eficientes y efectivos de estrategias de éxito empresarial, cuya aplicación no debe quedarse tan solo en un mero análisis de la situación, sino que debe lograr formular e implementar dichas estrategias, para que lleven a las empresas a mejorar su posición competitiva en estos mercados. Este proceso debe incluir, por lo tanto: el análisis, la formulación y la implementación de estrategias de éxito, que necesariamente deben estar inspiradas en el conocimiento que crea valor. Es decir, la gestión del capital intelectual de la organización, bajo cuyo foco administrativo se encuentran: los recursos esenciales y las capacidades o competencias esenciales. El presente paper, considerando un modelo de gestión estratégica centrado en la gestión del capital intelectual, describe la metodología de aplicación del modelo, en el ejercicio básico de las empresas del sector construcción: la gestión de proyectos constructivos.