O presente trabalho tem como objetivo fazer uma análise comparativa entre o ABC - Activity Based Costing (Custeio Baseada em Atividades) e o GECON ? Sistema de Informação de Gestão Econômica, apresentando os pontos semelhantes e as diferenças relevantes entre esses dois modelos gerenciais aplicados a uma empresa prestadora de serviços. O fundamental e desejável seria que a empresa tivesse sempre um sistema flexível suficiente que propiciasse todas as informações necessárias para avaliar a lucratividade de um cliente que são basicamente as seguintes: (a) margem de contribuição de cada cliente (GECON); e (b) custo do serviço de cada cliente (gastos diretos + gastos indiretos) (ABC).
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