Medidas de desempenho gerencial: Estudo comparativo do TOC x ABC numa pequena indústria

• Autores: Fátima de Souza Freire, Ducineli Régis Botelho, Florisval Mareco Nunes
• Localización: Cruzando fronteras : tendencias de contabilidad directiva para el siglo XXI: actas VII Congreso Internacional de Costos y II Congreso de la Asociación Española de Contabilidad Directiva., 2001, ISBN 84-7719-952-3, pág. 357
• Idioma: portugués
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• Resumen

  • As pequenas e médias empresas constituem um agente estratégico para a ampliação da competitividade e alavancagem econômica de países desenvolvidos e em de desenvolvimento. No entanto, muitas entram em processo de falência e concordata antes de completarem três anos de vida em função de vários motivos: falta de capital de giro, falta de espírito empreendedor dos proprietários, macroeconomia e forma de gerenciamento das mesmas. Novos instrumentos de gestão surgiram nos últimos anos para auxiliar as empresas quer sejam grande quer sejam pequenas na tomada de decisão como, por exemplo, o método ABC (Activity Based Costing) e a teoria das restrições (Theory of Constraints ? TOC). O presente trabalho propõem-se analisar as vantagens e desvantagens da TOC e ABC como instrumentos de mensuração do desempenho gerencial numa pequena indústria. Para tanto, foram levantados todos os gastos, tempo de produção necessário e capacidade produtiva, efetuados pela mesma no ano de 2000.