El trabajo tiene por objeto destacar las particularidades que adquiere el Gestionamiento de Empresas de Salud cuando se desempeñan en ambientes competitivos. Para ello se ha tomado como base la reforma al Sistema de Salud implementado por la República Argentina a partir del primer día del año 2001. Una primera parte describe los datos generales del Sector y las razones que justifican la modificación, junto a las principales características de ésta. Seguidamente, aborda los ítems que inexorablemente las empresas deberán revisar y modificar si pretenden cumplir perfomances satisfactorias con mantenimiento de posibilidades competitivas.Entre los más significativos cita: Orientación al Cliente y consideración del interés de sus componentes, definición del mercado y productos, análisis del Uso de la Capacidad,rediseño del Sistema Informativo y de Costos, Contabilidad Basada en Clientes e Implementación del Cuadro de Mandos en un contexto JIT, con uso de ABM y ABC. Su conclusión es que esta experiencia puede extenderse a otras geografías con similar problemática
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