El presente trabajo fundamenta, propone y describe un modelo de gestión de costos aplicado a una organización de tipo hospitalaria. Su base es el sistema clásico de costeo para estas organizaciones el que ha sido enriquecido con herramientas tradicionales y modernos conceptos de costos pretendiendo, de esta manera, obtener un sistema, no solo útil para el control de los costos, sino también para la toma de decisiones, de fácil comprensión para quienes tengan injerencia en la administración de hospitales.
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