As discussões sobre as formas que os sistemas de custeio podem contribuir para a eficácia das empresas têm sido intensas, haja visto o grande número de eventos e estudos já desenvolvidos em anos recentes. Os questionamentos centram-se nas dificuldades oriundas das dinâmicas nos processos comerciais, as quais têm obrigado as empresas a reverem seus processos industriais, visando a agregação de valor para o cliente interno e externo. Buscando contribuir, este estudo traz um caso prático, embora simplificado, o qual demonstra que os sistemas existentes podem atuar juntos no gerenciamento dos custos, focalizando mais detalhadamente a análise comparativa entre o custo padrão e o custo real baseados no sistema de custeio pôr Absorção, juntamente com as premissas da Análise de Valor, as quais compõem os procedimentos utilizados pelo sistema ABC. Não é objetivo discutir novamente os aspectos teóricos e conceituais de qualquer sistema de custeio.
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