Este trabalho propõe o desenvolvimento de um modelo de estrutura sistêmica para a gestão estratégica de custos de uma determinada cadeia produtiva. Discutirá como as inter-relações podem proporcionar uma vantagem competitiva. Através da indicação dos principais agentes que compõem a cadeia e a sua interação, estuda os elementos e os processos de interação como um sistema, com procedimentos mutuamente dependentes, representados em sistemógrafos e mapas do fluxo de valor.
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