O Target Costing e a recuperação de empresas

• Autores: Nilton Martín Cano, Mauro Santo Bernardo
• Localización: Cruzando fronteras : tendencias de contabilidad directiva para el siglo XXI: actas VII Congreso Internacional de Costos y II Congreso de la Asociación Española de Contabilidad Directiva., 2001, ISBN 84-7719-952-3, pág. 289
• Idioma: portugués
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• Resumen

  • A partir dos anos 80, novas metodologias de custeio se desenvolveram. Essas novas metodologias buscam, de um lado, superar as limitações dos custos tradicionais, sempre muito ligados à mentalidade puramente descritiva e passiva da contabilidade financeira, e, do outro, constituir um suporte de informação e ação às estratégias de sobrevivência e competitividade adotadas pelas empresas. Este trabalho focaliza uma dessas novas metodologias de custos estratégicos, o target costing. Neste trabalho se irá expor a aplicação do target costing num contexto totalmente novo, a recuperação de empresas, onde esta técnica de custeio não só irá se constituir no fundamento lógico da estratégia empresarial de restauração, mas também será a própria baliza de alinhamento de todas as funções e trabalhos que estão presentes no grande esforço de garantir a sobrevivência de uma firma num estágio elevado de deterioração financeira. A exposição será ilustrada com o caso de uma empresa brasileira real, que se encontrava numa situação pré-falimentar e que foi recuperada através de um projeto baseado no target costing de recuperação (TCR).