Este trabalho pretende analisar o método Kaizen e compará-lo com o método ABC ? Activity Based Costing, visando oferecer aos gestores mais uma ferramenta na difícil tarefa de controlar e reduzir os custos. No que tange à redução de custos, o método Kaizen otimiza a utilização do recursos disponíveis, não se restringindo apenas a atingir uma determinada meta prefixada, pelo contrário, vai além desta, e busca superar, contiunamente, os níveis de economia já alcançados. Outro destaque da metodologia Kaizen é o incentivo à adoção de programas participativos pelas empresas que utilizam este método.
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