Las competencias requeridas por cada actividad estratégica son distintas, y los factores de éxito mensurables de las mismas también son particulares. La Contabilidad de Dirección Estratégica a través del pilotaje estratégico tomará las decisiones ma´s oportunas en base a los indicadores financieros y no financieros, que previamente se han configurado en los diferentes mapas estratégicos, que visualizan los distintos escenarios que podemos abordar y que permiten optimizar nuestros recursos en la sociedad del conocimiento
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