El tablero de comando industrial

• Autores: Alejandro Smolje
• Localización: Cruzando fronteras : tendencias de contabilidad directiva para el siglo XXI: actas VII Congreso Internacional de Costos y II Congreso de la Asociación Española de Contabilidad Directiva., 2001, ISBN 84-7719-952-3, pág. 254
• Idioma: español
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• Resumen

  • El presente trabajo pretende ser descriptivo y no prescriptivo. Se trata de exponer un modelo de tablero de comando relativo al área industrial o de manufactura, cuyo contenido es la conjunción de los tableros de control empleados por cuatro empresas industriales durante los últimos años. El tablero de comando propuesto consta de dos grandes capítulos: un informe de resultados mensuales de planta fabril, y un conjunto de indicadores sobre el desempeño de la planta fabril. Entre las numerosas aplicaciones para esta información, resaltamos las cuatro que consideramos más relevantes: evaluación de gestión comparando con objetivos o ?goals? establecidos al inicio del ejercicio o de largo plazo, benchmarking, fijación de remuneraciones variables, y control de gestión por parte de quienes dirigen la unidad fabril. La utilidad esencial del tablero radica en su capacidad de resumir toda la operación en unos pocos números (financieros y no financieros), con el objeto de lograr la reducción de costos permanente, sistemática y continua.