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La teoría de juegos en la negociación: ¿jugando a negociar o negociar jugando?

  • Autores: Eleonora Parra de Párraga
  • Localización: Revista de ciencias sociales, ISSN-e 1315-9518, Vol. 10, Nº. 1, 2004, págs. 172-188
  • Idioma: español
  • Texto completo no disponible (Saber más ...)
  • Resumen
    • Aplicar valores éticos en las transacciones modernas ha sido uno de los anhelos más codiciados de los empresarios en el mundo hoy día, pero tratar de equilibrar la ética con un liderazgo eficaz lo es aún más. El dilema se le presenta al líder de una empresa moderna cuando ha tenido una conducta ética por convicción personal y/o por filosofía empresarial, de pronto por conveniencias para la misma organización se le sugiere que transgreda esas normativas que le han inculcado desde el hogar y que la empresa ha reforzado y pregonado durante mucho tiempo. Se transforma ese pensar en un juego capaz de llevarlo a conflictos radicales, sino llega a una negociación de su posición y la de su contraparte, obteniendo así una satisfacción al final del conflicto.


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