Similarities and differences existing in cultural profiles of Colombian organizations of higher and lower performance

• Autores: Ignacio Gómez Roldán, Rafael Guillermo Ricardo Bray
• Localización: Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión, ISSN-e 0121-6805, Vol. 17, Nº. 1, 2009, págs. 9-24
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Semelhanças e diferenças nos perfis das organizaçoes culturais de alto e baixo desempenho na colômbia
  • Semejanzas y diferencias existentes en los perfiles culturales de las organizaciones de alto y bajo desempeño en Colombia
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• Resumen
  • español

    La cultura organizacional influye en el comportamiento de los miembros y, por lo tanto, en el desempeño organizacional. La literatura especializada ha documentado una variedad de resultados de desempeño que se relacionan con características específi cas de los perfi les de cultura organizacional. Este artículo analiza las semejanzas y diferencias existentes entre organizaciones de mayor y menor desempeño en la medida que se relacionan con características específi cas de sus perfi les culturales. Las organizaciones estudiadas pertenecen a una muestra de 66 organizaciones localizadas en Bogotá. El estudio se fundamenta en el Modelo de Cultura Organizacional de Daniel Denison. Este modelo describe y aplica una teoría de la cultura relacionada con el comportamiento y el desempeño desde una perspectiva gerencial que se orienta a la obtención de resultados críticos para la supervivencia y la viabilidad de las organizaciones.

  • English

    Organisational culture influences members´ behaviour and therefore organisational performance. The specialised literature has documented a variety of performance outcomes related to specifi c characteristics of organisational culture profi les. This paper reviews the similarities and differences existing among organisations of higher and lower performance profi les as they relate to specifi c characteristics of their cultural profi les. The organizations examined belong to a sample of 66 organisations located in Bogotá, Colombia. The study is founded on the Organisational Culture Model of Daniel Denison. This model describes and applies a theory of culture related to behaviour and performance from a managerial perspective oriented to the attainment of results which are critical for the survival and viability of organizations.

  • português

    Este artigo analisa as semelhanças e diferenças existentes entre organizações de maior e menor desempenho à medida que se relacionam com características específi cas de seus perfi s culturais. O estudo se realiza sobre uma mostra de 66 organizações localizadas em Bogotá. Com fi ns comparativos, as implicações dos resultados sobre cultura e desempenho encontrados na Colômbia são discutidas em relação a resultados de uma pesquisa sobre o mesmo tema, encontrados numa mostra de empresas de propriedade estrangeira que operam na Rússia. O estudo se fundamenta no Modelo de Cultura Organizacional de Daniel Denison. Este modelo descreve e aplica uma teoria da cultura relacionada com o comportamento e o desempenho desde uma perspectiva gerencial que se orienta à obtenção de resultados críticos para a sobrevivência e a viabilidade das organizações.