Modelo de evaluación de la planificación de la estrategia de la gerencia de alto rendimiento deportivo del Instituto Regional de Deporte del Estado Barinas, Venezuela

• Autores: Rafael Andrés Materán Durán, Angel García Rodríguez
• Localización: Lecturas: Educación física y deportes, ISSN-e 1514-3465, Nº. 164, 2012, 8 págs.
• Idioma: español
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• Resumen

  • La presente investigación se realizó a partir de las motivaciones que inspiraron al autor como resultados de las reuniones de gerentes del Instituto Regional de Deportes del Estado Barinas (IRDEB) donde se significaba la necesidad de la revisión de la estrategia de la Gerencia de Alto Rendimiento del Estado Barinas de manera sistemática, para ir realizando las transformaciones necesarias durante su implementación desde los años 2008 al primer semestre del 2011, año donde se realizarán los Juegos Deportivos Nacionales, de aquí la necesidad de focalizar los indicadores que permitirán ir evaluando el impacto de la planificación de la estrategia actual para que los pronósticos de medallas se ajusten en lo posible a la realidad, esto nos llevó al siguiente problema científico:¿Cómo contribuir a la planificación de la estrategia de la Gerencia de Alto Rendimiento Deportivo del Instituto Regional de Deporte del Estado Barinas? y como objetivo: elaborar un modelo de evaluación para contribuir a la planificación de la estrategia de la Gerencia de Alto Rendimiento Deportivo del (IRDEB). Los métodos aplicados de nivel teórico el análisis síntesis, enfoque sistémico, y la modelación; del nivel empírico se aplicó la observación, encuestas y entrevistas. La pertinencia social de la investigación se manifiesta en el carácter democrático de las indagaciones realizadas al tomar los criterios de todos los involucrados con el buen funcionamiento desde el gerente hasta los atletas, realizando las adecuaciones necesarias en la medida que el modelo de evaluación nos indicaba a partir de los diagnósticos realizados.