Board-level employee representatives in nine countries: a snapshot

• Autores: Mark Carley
• Localización: Transfer: European Review of Labour and Research, ISSN 1024-2589, Vol. 11, Nº. 2, 2005, págs. 231-243
• Idioma: inglés
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• Resumen
  • Deutsch

    Dieser Beitrag präsentiert die ersten Ergebnisse einer aktuellen Umfrage unter Arbeitnehmervertretern aus Unternehmensorganen in neun EU-Mitgliedstaaten. Das Forschungsvorhaben befasst sich mit folgenden Themen: die persönlichen Merkmale der Arbeitnehmervertreter in den obersten Entscheidungsorganen der Unternehmen; die betreffenden Ünternehmen und Entscheidungsgremien; die Beziehung der Arbeitnehmervertreter zu Beschäftigten, Gewerkschaften, Betriebsräten und den anderen Mitgliedern der Entscheidungsgremien; die Ressourcen und Einrichtungen, die den Vertretern zur Verfügung gestellt werden; die Fragen, mit denen sie sich befassen; ihr Einfluss auf die Entscheidungsprozesse; die Einschätzung ihrer Rolle; und ihre Meinung über mögliche Verbesserungen ihrer Arbeit.

  • English

    This article presents some preliminary findings of a recent survey of employee representatives on company boards in nine EU Member States. The research examines: the personal characteristics of board-level employee representatives; the companies and boards involved; the representatives' relationships with employees, trade unions, works councils, other board members and management; the resources and facilities provided to the representatives; the issues they deal with; their impact on decision-making; the perceptions of their role; and their views on how their work could be improved.

  • français

    Cet article présente quelques résultats préliminaires d'une étude menée récemment sur les représentants des travailleurs dans les conseils d'administration de neuf Etats membres de l'UE. La recherche porte sur plusieurs points: les caractéristiques personnelles des représentants des travailleurs au niveau du conseil d'administration; les entreprises et les conseils d'administration concernés; les relations des représentants avec les travailleurs, les syndicats, les comités d'entreprise, d'autres membres du conseil d'administration et la direction; les ressources et les équipements à la disposition des représentants; les questions dont ils traitent; leur impact sur la prise de décision; les perceptions de leur rôle, et leurs approches par rapport à la manière dont leur travail pourrait être amélioré.