Resulta altamente preocupante como en un país como España cuyo tejido empresarial se compone de PYMES en niveles muy superiores al de otros países, las medidas de reestructuración empresarial y saneamiento nunca son diseñadas por el legislador pensando en estas PYMES; al contrario, incluso las de tamaño medio acaban «muriendo a lo largo» del procedimiento concursal, abocándolas a una irremediable liquidación. Ante este problema no resuelto por el legislador y una recesión económica que no tiene fin, las sociedades cooperativas están llamadas a desarrollar un papel activo como protagonistas de procesos de reestructuración y recuperación empresarial. Para ello, contamos con la experiencia de nuestra ya vieja reconversión industrial y con la de países, como la República de Argentina, donde la recesión dio lugar al nacimiento de fenómenos sociales espontáneos en los que los trabajadores han protagonizado un movimiento de resistencia económica, conocido como «Movimiento Nacional de Fábricas Recuperadas» caracterizado en la mayoría de las ocasiones, por ser los trabajadores quienes lograron comprar las instalaciones de la empresa concursada y continuaron la explotación a través de una sociedad cooperativa. En este breve trabajo se tratará esta posibilidad desde el procedimiento que diseña nuestra Ley Concursal y su contribución en lo que podríamos denominar como una incipiente «Responsabilidad Social Concursal».
The fact that lawmakers design measures for restructuring and putting businesses on sound footing without taking SMEs into account is a source of great concern in a country like Spain whose industrial fabric is formed by a much larger number of SMEs than in other countries. Even medium sized companies end up «dying in the long term» due to insolvency procedures which drive them to unavoidable settlements. In view of this problem which lawmakers have not solved and a neverending economic crisis, cooperatives are called to take an active role as the main players in restructuring and recovering businesses. We have gained valuable experience through our past industrial reorganisation and that of other countries such as Argentina where the recession led to spontaneous social phenomena in which workers staged an economic resistance movement known as the «Movimiento Nacional de Fábricas Recuperadas». This was mostly distinctive for workers themselves managing to buy the bankrupt company’s facilities and continue operating as a cooperative. This brief study focuses on this possibility from the procedures set down in our Insolvency Act and its contribution to what we could call an emerging «Social Responsibility in Insolvency».
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