Evaluation of Integration Approaches between ERP and BPM Systems
- Autores: Hugo Santiago Aguirre Mayorga, Julio Ernesto Carreño Vargas, Carlos Alberto Vega Mejía, Johanna Stella Castellanos Arias, Yorlemni Paola Hernández Martínez
- Localización: Ingeniería y universidad, ISSN 0123-2126, Vol. 16, Nº. 2, 2012, págs. 415-432
- Idioma: inglés
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Resumen
- español
El objetivo de este artículo es evaluar diferentes enfoques para la integración de un sistema ERP (enterprise resource planning) con un sistema de administración de procesos de negocio (BPMS, por sus siglas en inglés). Los enfoques de integración incluidos son arquitectura punto a punto y una arquitectura basada en adaptador, los cuales fueron evaluados en un proceso de ventas implementado en el sistema ERP SAP R/3® y en el BPMS BizAgi Enterprise®. Los resultados mostraron que la integración basada en BPMN y el bróker reduce el tiempo e incrementa la flexibilidad.
- português
O objetivo deste artigo é avaliar diferentes enfoques para a integração de um sistema ERP (enterprise resource planning) com um sistema de gestão de processos de negócios (BPMS, por sua sigla em inglês). Os enfoques de integração incluídos são arquitetura ponto- a-ponto e arquitetura baseada em adaptador, os quais foram avaliados num processo de vendas implementado no sistema ERP SAP R/3® e no BPMS BizAgi Enterprise®. Os resultados mostraram que a integração baseada em BPMN e o bróker reduz o tempo e acrescenta a flexibilidade.
- English
The aim of this paper is to evaluate different approaches for the integration of an Enterprise Resource Planning System (ERP) with a Business Process Management System (BPMS). The integration approaches include a point to point and a broker-based architecture that was evaluated on a sales business process implemented in the ERP system SAP R/3® and the BPMS BizAgi Enterprise®. The results show that the integration driven by a broker provides better performance, requires less effort and increases flexibility.
- español
