Aproximación holística a los sistemas de producción desde la perspectiva lean manufacturing y modelo de Sistemas Viables

• Autores: Julio César Puche Regaliza, José Costas Gual
• Localización: Economía industrial, ISSN 0422-2784, Nº 386, 2012 (Ejemplar dedicado a: Las industrias del mar), págs. 147-158
• Idioma: español
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • español

    El enfoque reduccionista que habitualmente adoptan las organizaciones para establecer y readaptar su arquitectura produce con demasiada frecuencia un problema de sostenibilidad en el mercado a lo largo del tiempo en dichas organizaciones. Para aumentar esta sostenibilidad, proponemos un cambio estructural y de comportamiento, de manera que el enfoque reduccionista sea reemplazado por uno sistémico, adecuado para tratar la complejidad dinámica implícita en cualquier organización. Respecto al cambio estructural, proponemos la utilización de la Cibernética Organizacional y particularmente el Modelo de Sistemas Viables. Respecto al cambio de comportamiento, proponemos la utilización del paradigma Lean Manufacturing

  • English

    The reductionist approach usually adopted by many organizations provokes too often a problem of sustainability in the market over time in these organizations. To increase this sustainability, we propose a structural and a behavioral change, in a way that the reductionism is replaced by an holistic approach appropriate to address the dynamic complexity inherent in any organization. With regard to structural change, we propose the use of Organizational Cybernetics and particularly the Viable System Model. With respect to behavior change, we propose the use of Lean Manufacturing paradigm.