Tecnología y organización del trabajo en las Políticas Sociales focalizadas de inicio del siglo.

• Autores: Alejandro Mariatti
• Localización: Trabajo Social: Revista regional de trabajo social, ISSN 0797-0226, Nº. 55, 2012 (Ejemplar dedicado a: Formación y quehacer profesional en trabajo social), págs. 44-51
• Idioma: español
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• Resumen

  • 1958, fue el último año de crecimiento (Cancela-Melgar, 1985; 12). Una nueva coyuntura, con autoritarismo y profunda desigualdad, acompañó un sostenido endeudamiento (Yaffé, 2009; 165). El año 2002, significo la crisis más importande de Uruguay (Steneri, 2011; 17), con reducción del GPS(Midaglia; Antía, 2007; 138). El triunfo de la izquierda inaugura un nuevo modelo de gestión. Se dualiza el sistema de protección (Aust; Arriba: 2004) y se concretaran PPSS ( no contributivas) como TRC (PANES, AFAM-PE y TUS) en el marco de "variedades de capitalismo" (Hall: Soskice; 2006). La gestión ministerial intercala modelo de gestión de redes y de mercado, junto a la carrera funcional tradicional (Narbondo: Ramos; 2001), en la ejecución de macro-programas de TRC residual y focalizadamente. Esta última característica obliga al control (Vecinday: 2011), modelo proxy ( Amarante et al: 2008), para verificar el impacto en términos de eficiencia horizontal y vertical (Amarante et al: 2008). Supone un algoritmo como índice de focalización (Amarante et al: 2008), construido por expertos, controlado por ingenieros informáticos , sintetizado como trabajo muerto acumulado en una PC "ceibalita". Cuerpos de estudiantes y profesionales de diversas disciplinas, realizan inspecciones e ingresan datos, diferenciando a los admitidos de los desestimados.

    Nos proponemos presentar una avance de investigación, sobre el impacto en la distribución de roles, tareas (Baraibar, 2005) y división del trabajo (Iamamotto: 1992) en la articulación para la gestión de estas nuevas PPSS.