Liderazgo estratégico y táctico hacia la integración

• Autores: Antonio Vega Almagro
• Localización: Gestión práctica de riesgos laborales: Integración y desarrollo de la gestión de la prevención, ISSN-e 2386-2890, ISSN 1698-6881, Nº. 100, 2013, págs. 32-38
• Idioma: español
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen

  • Integración y cultura están íntimamente relacionadas en el ámbito de la prevención en la empresa. Son conceptos inseparables, incapaces de entenderse por separado pero siempre que la integración sea real y eficaz y haya un verdadero interés en promover los valores y beneficios de la salud en el trabajo y éstos estén integrados en las creencias y valores de la Organización. Es por ello que la integración debe partir de la estrategia de la Organización y planificarse tácticamente con el fin de obtener beneficios corporativos y económicos. No obstante, se trata de un proceso regido por la mejora continua que requiere tiempo y que vendrá condicionado por las características y expectativas de la organización. El SP asume un papel protagonista en este sentido, liderando los avances y para ello debe contar con una serie de características inherentes que permitan liderar la integración teniendo en cuenta las necesidades de la organización.