La gestión de la cooperación internacional en la Universidad argentina

• Autores: María Soledad Oregioni, María Paz López
• Localización: Cuadernos del Cendes, ISSN 1012-2508, Nº. 76 (enero-abril), 2011, págs. 49-65
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    El trabajo aborda la gestión de la cooperación internacional a partir de un estudio de caso: la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires entre 1999-2010. Teóricamente se toman conceptos como redes de cooperación, márgenes de negociación y políticas explícitas e implícitas. Metodológicamente se realizan entrevistas semiestructuradas y análisis documental. Se reconocen dos etapas: en una se identifican vínculos informales y contactos personales; en otra, políticas de cooperación internacional universitaria y circulación de información. Ambas etapas se superponen en el tiempo, dando como resultado un protagonismo de las vinculaciones personales y espontáneas de los investigadores, con un área de relaciones internacionales que funciona como fuente de información de las oportunidades existentes en el contexto mundial.

  • English

    This article focuses on the management of international cooperation based on a case study: the Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires in the period 1999-2010. Concepts such as cooperation networks, negotiating margins and explicit and implicit policies constitute the notional framework. Semi-structured interviews and documentary analyses are the methodological tools. Two patterns of cooperation were identified: first, informal links and personal contacts; second, a period of university policies on international cooperation and information flow. Both forms overlap through time, resulting in a prominence of the personal and spontaneous exchanges between researchers and a specific area of international relations that works as a source of information on opportunities in the global context.