Resumen de La gestión clínica
Se sintetiza en este trabajo la experiencia de la implantación de la "gestión clínica" en la Fundación Puigvert de Barcelona, institución que la autora dirige desde hace más de treinta años. La gestión clínica se concibe no como una técnica de gestión, sino como un criterio directivo para el desarrollo de una organización en la que clínicos y gestores alcancen objetivos comunes. Desde el convencimiento de la necesidad de la implantación de los médicos, la gestión clínica se justifica por la necesidad de implantar un modelo más transparente que proporcione a aquellos información útil para la toma de decisiones clínicas. Una vez analizadas las condiciones y requisitos para el desarrollo de la gestión clínica se pasa revista al sistema integrado de información sanitaria (SIIS) utilizado en la Fundación, así como a sus tres subsistemas: administrativo, económico y médico. Por último, se presenta el tipo de información que el modelo proporciona.
