Las estructuras regionales y locales para el desarrollo. El caso de Escocia

• Autores: Anne Brooks, Graham McKee, Rafael Menéndez Fernández
• Localización: RAE: Revista Asturiana de Economía, ISSN 1134-8291, Nº. 5, 1996 (Ejemplar dedicado a: Desarrollo local: experiencias y políticas), págs. 61-74
• Idioma: español
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• Resumen

  • Escocia ha atravesado, durante las últimas décadas, un proceso de reajuste de su economía, debido al declive de sus actividades industriales tradicionales. La situación creada dio pie a la intervención de la administración, en sus diferentes escalas, con la creación de una estructura de organizaciones para el desarrollo, de ámbito regional (Scottish Enterprise) y local. Entre las de ámbito local se analiza el caso de la agencia creada en Tayside y las correspondientes a la principal ciudad escocesa: Glasgow, tanto en lo que se refiere a su estructura como a sus estrategias, programas y líneas de actuación.