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Determinantes de la capacidad de innovación en PYMES regionales

  • Autores: Carlos María Fernández-Jardón
  • Localización: Documentos de traballo do Departamento de Economía Aplicada, Nº. 2, 2012
  • Idioma: español
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      La capacidad de innovación es una competencia distintiva que permite innovar y, en consecuencia, potencia la competitividad, especialmente en las pequeñas y medianas empresas (PYME). Dicha capacidad se ve condicionada por factores internos y externos. Este artículo analiza como combina la empresa dichos factores para mejorar la capacidad de innovación. Por un lado, la empresa genera una competencia distintiva denominada gestión de los recursos humanos y tecnológicos a partir del capital intelectual interno. Por otro lado, organiza otra competencia distintiva denominada gestión de los recursos y relaciones territoriales a partir de los recursos tangibles asociados al territorio y del capital intelectual fruto de las relaciones con el entorno. Mediante técnicas de Mínimos cuadrados parciales aplicados en una muestra de pequeñas y medianas empresas en una región del noroeste de España se demuestra que ambos factores influyen en la capacidad de innovación.

      Este estudio contribuye a delimitar cuales son los factores que potencian la capacidad de innovación y como la empresa asocia esos factores, indicando cual es el proceso de construcción de competencias básicas para mejorar su capacidad de innovación. Como consecuencia, el artículo sugiere elementos de reflexión para elaborar políticas de apoyo a la innovación empresarial.

    • English

      The innovativeness is a core competence to innovate and therefore enhancing competitiveness, especially in small and medium enterprises (SMEs). Such capability is constrained by internal and external factors. This article discusses how the company combines these factors to improve innovativeness. The company produces a core competence called human resource management and technology from internal intellectual capital. In addition, the company organizes another competency called core resource management and territorial relations from tangible resources associated with territory and intellectual capital as a result of the relationship with the environment. Using partial least squares techniques applied to a sample of small and medium enterprises in a region in northwest Spain is shown that both factors influence innovativeness.

      This study helps to define what the factors that enhance innovativeness are and how those factors associated company, indicating which the process of building core competencies to improve their innovativeness is. As a result, the article suggests for thought to develop policies to support business innovation.


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