En la última década la gestión del patrimonio cultural ha asumido nuevos desafíos y objetivos relacionados especialmente con su aprovechamiento productivo, su uso como imagen de marca de la ciudad y el territorio y su interrelación con otros sectores de la cultura, que deben ser contemplados de forma conjunta. El artículo expone estos nuevos objetivos y cómo afectan a la tutela del patrimonio centrándose especialmente en el caso de la gestión cultural de las ciudades y poniendo como ejemplos representativos el tratamiento y caracterización del patrimonio en dos novedosas herramientas de gestión:
la planificación estratégica y los distritos culturales que han puesto en marcha diversas ciudades españolas y europeas.
In the last decade the management of cultural heritage has assume new challenges and objectives that need to be studied as a hole, and are specially related to its economic exploitation, its use as symbolic and public image of the city and the territory, and its interrelation with other dimensions of culture. This article exposes these new objectives and challenges, and the impact that they have in the protection and characterization of cultural heritage, giving as an example two of the latest models of management of culture and cultural heritage that many Spanish and European cities have adopted:
strategic planning and cultural districts.
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