La implantación de una metoología para la capacitación e internacionalización de las Pymes

• Autores: Dan Stefan Ioan
• Localización: Anales de la Universidad Metropolitana, ISSN-e 1856-9811, Vol. 2, Nº. 2, 2002, págs. 207-212
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    La experiencia demuestra que en Venezuela las empresas pequeñas y medianas enfrentan diversos problemas cuando desean internacionalizarse: falta de conocimiento de los mercados, dificultades de procesamiento de información, etc. Aunque el gobierno les ha ofrecido facilidades técnicas, financieras y en otros campos, faltan estrategias claramente definidas para convertir a estas empresas en verdaderas exportadoras. Organismos internacionales y regionales tratan de suplir estas deficiencias a través de sindicatos y universidades. Con el apoyo de la Corporación Andina de Fomento y Conindustria, la Universidad Metropolitana ha puesto en marcha un proyecto de implantación de una metodología para capacitación e internacionalización de siete pequeñas y medianas empresas. El proyecto también persigue hacerlas competitivas a nivel nacional corrigiendo errores de producción, logística, comercialización y gerencia. Este artículo detalla los cinco módulos en que se divide el proyecto.

  • English

    Experience shows that Venezuelan small- and medium-sized companies face several problems when it comes to internationalization, including lack of knowledge on international markets and data information. While the government has offered them technical, financial and other facilities, strategies to turn these companies into authentic exporters have not been clearly designed. International and regional organizations are trying to solve these deficiencies through cooperation with labor unions and universities. Universidad Metropolitana has gathered the support of the Inter-American Development Bank and Conindustria to implement methodologies for training and internationalizing seven small- and medium-sized companies. The project also seeks to make them competitive at a domestic level by correcting production, logistic, marketing and management flaws. This essay covers the details of the five stages of the project.