Un modelo para la innovación en la empresa

• Autores: Alberto Silva Aristeguieta
• Localización: Anales de la Universidad Metropolitana, ISSN-e 1856-9811, Vol. 5, Nº. 2, 2005, págs. 75-88
• Idioma: español
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• Resumen
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    En este trabajo se analizan distintos modelos propuestos para mejorar la capacidad de innovación en la empresa. Con base en estos modelos y en los resultados de un estudio de caso realizado por el autor, se propone un modelo corporativo integrado de innovación que se basa en los siguientes componentes fundamentales: Individuos (Personas); Información (Tecnología); Impulso (Dirección); Interacción (Interacción social);

    Investigación y desarrollo; Inclinación al mercado (Orientación al mercado); Intrepidez (Disposición al cambio).

  • English

    In this work several models that have been proposed to develop the innovation capability in a company are analyzed. Based on those models and the results of a case study performed by the author, an integrated corporate model of innovation is proposed with the following fundamental components: People; Information; Leadership; Social Interaction;

    Research and Development; Market Orientation; and Change Attitude.