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El desafío político de gobernar la ciudad

  • Autores: Fernando Carrión
  • Localización: Nueva sociedad, ISSN 0251-3552, Nº. 212, 2007, págs. 36-52
  • Idioma: español
  • Texto completo no disponible (Saber más ...)
  • Resumen
    • español

      Las ciudades latinoamericanas están cambiando. De la «ciudad frontera», con una lógica de urbanización basada en la expansión de las periferias y la metropolización industrial, se ha pasado a una «ciudad en red», resultado de la globalización, la reforma del Estado y los cambios demográficos. En este nuevo contexto, se perciben en la región dos modelos políticos de gobierno de la ciudad: el de la ciudad empresarial privada, que recurre al mercado para inyectarle eficiencia a la gestión urbana, y el de la ciudad inclusiva, basada en una revalorización del espacio público y la promoción de derechos. La exitosa experiencia de algunas fuerzas de izquierda demuestra que es posible una perspectiva distinta de gestión de la ciudad.

    • English

      The creation of different mechanisms for popular participation was one of the notable innovations introduced by Left and Center-Left parties which were responsible for city government in Latin America during the eighties and nineties. The participatory budget introduced by the Workers´ Party in Porto Alegre won world fame and was widely copied in the region. However, once they won power at a national level, these same parties abandoned the participatory mechanisms, together with the attempt to create a more solid democracy. This article examines the Workers� Party in Brazil, the Broad Front in Uruguay and Chavism in Venezuela, in order to explain why these participatory mechanisms have been replaced by more corporatist structures or, as in the Venezuelan case, by more orthodox Leftist visions.


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