A sociedade civil nos CMAS do Espírito Santo: um longo caminho até o pleno exercício do controle social

• Autores: Desirée C. Rabello, Maria Beatriz L. Herkenhoff, Letícia M. Borlini, Renata M. L. Fonseca, Kedma A. Nogueira, Carolina B. Oliveira
• Localización: Argumentum, ISSN-e 2176-9575, Vol. 1, Nº. 1, 2009, págs. 1-17
• Idioma: portugués
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    This article presents the partial results of the research by the Group for Studies on Social Practices and Movements (NEMPS) on several aspects of civil society�s participation in the municipal Social Work Boards (CMAS) in the state of Espírito Santo. In the first stage of the investigation, civil society representatives in the boards of Cariacica, Guarapari, Serra, Viana, Vila Velha and Vitória were interviewed. We identified the profile of board members, their practices and resources used in relation to the other actors involved in the process of social control. The data obtained do not show significant differences concerning the other boards. These data also confirm the need of improving and qualifying the instruments and actors in the managing boards. The challenge is to invest in pedagogical aspects so as to develop this culture of participation in which managers, technicians, social organizations and all society feel equally responsible for and capable of performing social control.

  • português

    Apresenta os resultados parciais das pesquisas do Núcleo de Estudos e o de Estudos em Movimentos e Práticas Sociais (NEMPS), sobre vários aspectos da participação da sociedade civil, nos conselhos municipais de Assistência Social (CMAS) do Estado do Espírito Santo. Na primeira etapa da investigação, foram entrevistados representantes da sociedade civil dos conselhos de Cariacica, Guarapari, Serra, Viana, Vila Velha e Vitória. Identifica o perfil dos conselheiros, as práticas e os recursos utilizados por eles, na relação com os demais atores envolvidos no processo de controle social. Os dados obtidos não trazem diferenças significativas no que se refere a outros conselhos, e confirmam a necessidade do aperfeiçoamento e da qualificação dos instrumentos e dos atores atuantes nos conselhos gestores. O desafio é investir nos aspectos pedagógicos para uma cultura de participação onde gestores, técnicos, organizações sociais e toda a sociedade sintam-se, igualmente, responsabilizados e em condições de exercer o controle social.