Resumen de Iniciación, persistencia e persistencia e intensificación en las actividades de I+D en España

Dolores Añón Higón, Juan Antonio Máñez Castillejo, Juan Alberto Sanchis Llopis

• español

  En este trabajo se analiza el crecimiento del gasto en I+D de las empresas manufactureras españolas a través de su descomposición en tres componentes que recogen la iniciación en la realización de actividades de I+D, su persistencia y su nivel de intensificación. Utilizando datos de la Encuesta sobre Estrategias Empresariales para el período 1990-2006, los resultados indican que la importancia relativa de cada componente difiere según el tamaño de las empresas. Así, encontramos que las pequeñas empresas habrían experimentado un mayor crecimiento en la I+D si hubiesen podido mejorar el componente de persistencia. Para las empresas grandes, la intensificación parece ser el componente más importante para explicar la evolución del gasto en I+D a largo plazo.

• English

  In this study we analyze the growth of R&D spending of Spanish manufacturing firms, through its decomposition into three components that gather the initiation in the performance of R&D activities, the persistence of such activities and their level of deepening. Using data from the Survey on Business Strategies for the period 1990- 2006, the results show that the relative importance of each component differs depending on firm size. Thus, we find that small firms would have experienced higher growth in R&D if they had been able to improve the persistence component. For large companies, the intensification in R&D performance seems to be the most important component to explain the evolution of R&D in the long term