Voluntary associations and democratic participation

• Autores: Cristina Puga Espinosa, Ricardo Tirado
• Localización: Innovation RICEC, ISSN-e 1920-1915, Vol. 2, Nº. 2, 2010, 20 págs.
• Idioma: inglés
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• Resumen
  • español

    sostener la democracia, no únicamente por su promoción de causas democráticas, sino por el estudio y la diseminación de prácticas democráticas. Sobre estos criterios, los autores emiten una propuesta de evaluación basada en la distinción entre las organizaciones complejas y menos-complejas. La hipótesis principal es que la capacidad de las asociaciones voluntarias para promover la democracia en la sociedad estrechamente está vinculada por lo menos con los siguientes cuatro criterios de rendimiento: la eficacia (relativa al cumplimiento de los objetivos), la eficiencia (relativa a la buena utilización de los recursos), la legitimidad interna y externa (relativa sobre todo a los mecanismos decisorios y a la comunicación) y la pertinencia social (relativa a la pertinencia de los objetivos y a la percepción social). En el método de evaluación retenida, estos criterios son agrupados según tres ejes analíticos: práctico, organizativo y medioambiental. Desde este punto de partida, el artículo analiza algunas características de la realización asociativa que estimulen el proceso democrático en la sociedad y en el mismo seno de las asociaciones (como la cohesión, la cooperación y la participación en la toma de decisiones) o que inhiben por el proceso democrático (como un liderazgo vertical, la penuria de los recursos financieros, la falta de compromiso de los miembros y la incertidumbre medioambiental).

  • English

    The article assumes that voluntary associations are important to promote and sustain democracy not only by advocating democratic causes but through the learning and dissemination of democratic practices. On those grounds, it brings forward an assessment proposal based on the distinction between complex and less-complex organizations. Our main assumption is that the voluntary associations� capacity to promote democracy in society is closely linked to at least four criteria of good performance: effectiveness (related to goal accomplishment), efficiency (related to good use of resources), internal and external legitimacy (mostly related to the way decisions are taken and communicated) and social relevance (related to goal pertinence and social perception). In the assessment proposal referred, they are grouped in three analytical axes: practical, organizational and environmental. From that departure point, the article analyzes some characteristics of associational performance which contribute to a democratic effect on society and on the associations themselves (such as cohesion, cooperation and participation in decisionmaking) or prevent democracy (such as vertical leadership, scarcity of financial resources, members� passiveness and environment uncertainty).