En los últimos años, en muchos destinos turísticos el número de campos de golf ha aumentado de forma exponencial, lo que ha generado un debate social en torno a sus consecuencias medioambientales, en un intento por compatibilizar desarrollo económico y respeto por el entorno natural. Además, Andalucía se ha convertido en el principal destino de este tipo de turistas en España. El presente trabajo pretende definir el entorno institucional con implicaciones en las prácticas de gestión medioambiental de estas organizaciones. Para ello, hemos desarrollado un modelo teórico y hemos procedido a su contrastación mediante la técnica Partial Least Square (PLS).
In recent years, the number of golf courses has increased exponentially in many tourist destinations, which has generated a public debate about the environmental impact of these installations, in an attempt to reconcile economic development with respect for the natural environment. Besides, Andalusia has become the main destination for this type of tourists in Spain. This paper aims to define the institutional environment with implications for environmental management practices of these organizations. To do so, a theoretical model has been developed, and its contrast has been carried out using the Partial Least Square (PLS) technique.
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