Los cuadros gerenciales en la administración pública: un segundo acercamiento sobre capacitación, formación y otras cuestiones

• Autores: Rolando Bolaños Garita
• Localización: Revista de ciencias económicas, ISSN 0252-9521, ISSN-e 2215-3489, Vol. 29, Nº. 2, 2011, págs. 249-269
• Idioma: español
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    Los cuadros gerenciales pertenecientes a la Administración a la fecha no logran desempeñarse adecuadamente, sea por cuestiones de nombramiento político, formación académica, capacitación, actualización de conocimiento y (o) desarrollo de competencias. No obstante, existe un altísimo nivel de responsabilidad en los desaciertos antes indicados, el cual debe ser endilgado directamente al ápice jerárquico gubernativo, por cuanto no se vislumbran ánimos o estrategias de orden técnico-legal por solventar la situación planteada, muy a pesar de que existe toda una gama de herramientas ya dispuestas para arribar a soluciones integrales, y más importante, de carácter totalmente autóctono.

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    Public managers can?t perform adequately, either for reasons of political appointment, academic background, training, updating of knowledge and (or) development skills. However, there is a high level of responsibility for the mistakes mentioned above, which should be foisted to the hierarchical apex, to not promote technical-legal strategies to fix the situation presented, even when different mechanisms exist to arrive at solutions, and more importantly, entirely native from Costa Rica.