¿Influye la responsabilidad social corporativa en el rendimiento financiero de las empresas del IBEX-35?: un análisis empírico con datos de panel para el periodo 2003-2008

• Autores: Justo de Jorge Moreno, Francisco del Olmo García, Juan Ignacio Mata Yedra, Alberto Santos Vasco
• Localización: Estudios de Economía y Empresa, ISSN 1888-2927, Nº. 8, 2010, págs. 9-26
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    El objetivo de esta investigación, ha sido determinar la influencia que la responsabilidad social corporativa (RSC) tiene en la perfomance financiera (PF) de las empresas que componen el IBEX-35 para el período de análisis 2003-2008. Como medida de la RSC, se ha utilizado el índice publicado por el Observatorio de Responsabilidad Social Corporativa. El principal resultado alcanzado muestra que en los modelos estimados se ha obtenido una relación curvilínea en forma de J, entre las magnitudes representativas del PF y la variable RSC en dos modelos y lineal en el tercero. El patrón en forma de J indica que es necesario llevar a cabo un determinado nivel de actividades de la RSC (nivel umbral) a partir del cual actuaciones adicionales de esta se relacionan con mayores niveles RSC con tendencia creciente. Las implicaciones de los resultados alcanzados en este trabajo, podrían disminuir el escepticismo existente acerca de la RSC. Una mayor reputación y transparencia de las actividades de las empresas así como menores riesgos en términos medioambientales podría suponer una mayor apuesta de los directivos y gerentes hacia estrategias empresariales socialmente responsables más allá del beneficio.

  • English

    The objective of this research is to determine the influence of corporate social responsibility (CSR) has on financial perfomance (FP) of the companies in the IBEX-35 for 2003-2008. To mesure CSR, we used the index published by the Centre for Corporate Social Responsibility. The main result obtained shows that the estimated models that we have obtained show a curvilinear relationship in the form of J, between the variables representing the PF and the RSC variable in two models, a linear one in the third. The J-shaped pattern indicates that it is necessary to carry out a certain level of CSR activities (threshold level) from which point additional actions are associated with higher levels RSC in a growing trend. The implications of the results achieved in this work, may decrease the existing skepticism about CSR. A higher reputation and transparency of business activities and lower risk in environmental terms could lead to a greater commitment on the part of leaders and managers to socially responsible business strategies which look beyond profit.