Nuevos modelos de gestión de pensar en "masculino" a pensar en "andrógino"

• Autores: Leire Gartzia Fernández
• Localización: Boletín de estudios económicos, ISSN 0006-6249, Vol. 66, Nº 203, 2011, págs. 299-314
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    El desarrollo de nuevos modelos de gestión basados en las personas y en sus conocimientos, habilidades y competencias constituye un recurso fundamental de la competitividad empresarial en el nuevo marco socioeconómico. Sin embargo, la implementación de estos modelos de gestión se asocia a una realidad a menudo no considerada: la necesidad de promover la igualdad de mujeres y hombres y de reducir los estereotipos de género que han estado históricamente presentes en las empresas. Este planteamiento ofrece una visión innovadora del género en el desarrollo organizacional que puede aportar importantes ventajas competitivas a las organizaciones capaces de adelantarse en su aplicación.

  • English

    The development of new people-based management models which take into account people´s knowledge, abilities and competences constitutes a fundamental resource for organizational functioning in the new socioeconomic context. However, the implementation of these management models is associated with a reality that is rarely considered: the need to promote gender equality and to reduce the gender stereotypes that have been historically present within organizations. This viewpoint offers an innovative view of gender in the workplace that can constitute a competitive advantage for those organizations going first in its application.