Resumen de ¿Cómo funciona el gobierno cooperativo en las cooperativas de Villavicencio?
- español
El buen gobierno cooperativo parte de conocer inicialmente sus fundamentos y conceptos. De acuerdo con diferentes planteamientos, se encuentran algunos aspectos primordiales que permiten medir en una cooperativa cómo se gobierna en ella. Es así que después de realizar un diagnóstico en 36 cooperativas de Villavicencio, se pudo llegar a un análisis de cuáles son aquellos factores que han incidido en que este sector cumpla con las condiciones necesarias para lograr desarrollar un buen gobierno.
Este diagnóstico surgió de la necesidad que tiene el sector cooperativo de mantener sus fundamentos, desde la solidaridad. De esta manera, se busca continuar con el desarrollo que ha propiciado desde diferentes sectores y contribuyendo a las soluciones sociales y económicas, generando así mayor compromiso de quienes hacen parte de ella y de quien las dirige. La investigación se realiza con la participación de 36 cooperativas, aplicando dos instrumentos: uno a asociados y otro a órganos de gobierno y control. Para ello se trabajó principalmente en cuatro objetivos: determinar el grado de participación de los asociados en las cooperativas de Villavicencio; identificar el cumplimiento de la filosofía y aspectos legales de las cooperativas; analizar el funcionamiento de los órganos de gobierno y control de las cooperativas y examinar los mecanismos de participación y manejo de los asociados en las cooperativas. A partir de allí se empiezan a identificar las fortalezas y debilidades que existen en estas organizaciones.
- English
Good cooperative government departs from initially knowing its concepts and foundations. According to different approaches some fundamental aspects which allow measuring how a cooperative is governed from within are found. Thus, after performing a diagnosis at 36 cooperatives from Villavicencio city, an analysis of which are the factors that affect this sector in the accomplishment of necessary conditions to achieve a good government�s development could be fulfilled. This diagnostic emerged from the cooperative sector�s necessity of keeping its fundaments, from solidarity.
In this manner, we seek to continue the development it has encouraged from different sectors contributing to social and economic solutions, thus generating an increased compromise of those who constitute it and from those who manage and lead them. Research is done with 36 cooperatives� participation applying two instruments: one over associates and other over governmental and control institutions.
With such purpose the work was done mainly around four objectives: to determine the associate�s participation level within Villavicencio�s cooperatives; to identify the cooperatives� legal aspects and philosophy compliance; to analyze cooperatives� governmental and control institutions� performance and examine participation and management mechanisms of the associates within cooperatives. Departing from there, weaknesses and strengths existing inside these organizations begin to be identified.
