El modelo de regulación territorial en Hong Kong se caracteriza por una coalición de actores que reúne el gobierno y la comunidad proveniente del mundo de los negocias que desarrolla un modelo de regulación territorial, combinado con políticas urbanas, que favorece la competitividad económica. Sin embargo, esta coalición de crecimiento es cuestionada por el surgimiento de una sociedad civil a través de la diversificación de esa comunidad perteneciente al mundo de los negocios y la estructuración de diferentes movimientos comunitarios. El objetivo de este artículo es estudiar la naturaleza de este modelo y poner en evidencia los cuestionamientos actuales, internos y externos a la coalición de actores. Se interroga, asimismo, sobre la posibilidad de un giro a favor de un enfoque de la planificación urbana basado en la colaboración, que plantea un modelo territorial y estrategias urbanas alternativos.
The Hong Kong model of land regulation is characterized by a coalition of actors, bringing together the government and business community, which is developing a model of land regulation accompanied by urban policies to promote economic competitiveness. However, this growth coalition is challenged by the emergence of a civil society with the pluralization of the business community and the structuring of various community movements. The aim of this paper is to study the nature of this model and to highlight the current, internal and external challenges to the coalition of actors, examining the possibility of a shift to a collaborative approach to urban planning that could give rise to an alternative model of land regulation and urban strategies
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