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Resumen de Sociedad abierta del conocimiento

Javier Echeverría Ezponda

  • español

    En las sociedades del conocimiento hay dos modelos opuestos de gestión: conocimiento libre y conocimiento propietario. Ambos generan desarrollos tecnológicos e innovaciones, pero el primero favorece la emergencia de sociedades abiertas del conocimiento. Aplicando las propuestas de von Hippel, este artículo muestra que la contraposición entre ambos modelos no sólo afecta a la producción y distribución del conocimiento, también a su almacenamiento y uso. Los usuarios son la principal fuente de innovación en el ámbito del software libre, en particular los usuarios expertos. Ello conforma una nueva modalidad de práctica tecnocientífica, basada en el conocimiento compartido y el libre uso de las tecnologías del conocimiento. Sin embargo, el libre uso del conocimiento ha de limitarse en algunos casos.

  • English

    Inside Knowledge Society there are two opposite models of management: free and propietary knowledge. Both generate technological and innovation development but the former favours the emergence of open societies. Using von Hippel's proposals, this paper shows the antagonism between both models affects not only production and distribution but also storage and distribution of knowledge. Users are the main source for innovation in the case of Free and Libre Software, specially advance users. This fact shows the appearance of a new mode for the technological practice based on shared and free use of knowledge technologies. Nevertheless free use of knowledge must have limits in some cases.


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