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Resumen de Proyecto de Oficina del Conservador de Matanzas, futuro necesario...

Ramón Félix Recondo Pérez

  • español

    El estudio de los atractivos y valores culturales de la ciudad de Matanzas, así como la preservación y el rescate de los valores tangibles e intangibles, son elementos esenciales a tener en cuenta, si de comercializar la ciudad como producto turístico cultural se trata, debido al papel protagónico que juegan los mismos como principal soporte de las actividades fundamentales que aquí se realizan. No estamos ajenos al reto que nos impone la situación actual del Centro Histórico de la Atenas de Cuba, tenemos conciencia del costo de su necesaria reanimación integral, pero si no asumimos el reto y sentamos las bases para su materialización, estaremos amenazados a perder para siempre los valores patrimoniales e históricos de una excepcional ciudad, que cuenta, además de sus atributos naturales, con potencialidades suficientes para integrar turismo y cultura, no para que predomine uno sobre el otro, ni para utilizar uno al otro, sino para complementarse mutuamente, para alcanzar un equilibrio sustentable entre la producción turística, el desarrollo local económico y social y el logro de la conservación, rescate y florecimiento de los atractivos naturales, patrimoniales y culturales.

    La experiencia de la Habana Vieja ha demostrado que el patrimonio no solo es salvable, si no que el mismo es una fuente invaluable de desarrollo local, capaz de generar empleo y bienestar a la comunidad, a partir del uso responsable de sus recursos, donde el turismo ofrece sus mayores dividendos y aprecia lo verdaderamente auténtico de nuestra cultura y sociedad.

    En Matanzas, la conservación del patrimonio cultural y construido constituye un reto, que tiene que ser asumido en el presente, pues de seguro, no tendrá conjugación en el futuro, pero atenta contra ello la ausencia de un modelo de gestión eficaz y la inexistencia de la estructura necesaria, que respondiendo a los intereses matanceros asuma las funciones de sus similares existentes en la nación, pues las Oficinas del Conservador o Historiador tendrán como misión identificar, investigar, proteger y gestionar el patrimonio monumental del territorio, del mismo modo que tributarán al mejoramiento de la calidad de vida y al fortalecimiento del sentido de pertenencia de la comunidad local. El objetivo de este trabajo ha sido elaborar una propuesta matancera de Oficina del Conservador-Historiador, sustentada en las necesidades locales y basada en la experiencia del modelo de gestión del Oficina del Historiador de la Habana Vieja.

  • English

    The study of values and cultural attractions of the city of Matanzas, and the preservation and rescue of tangible and intangible values are essential elements to consider, whether to market the city as a cultural tourism product in question, due to role that they play the same as the mainstay of the key activities are performed here. We are not alien to challenge the current situation imposes on us the Historic Center of the Athens of Cuba, we are aware of the cost of the necessary integral resuscitation, but if we do not accept the challenge and laid the foundations for its realization, we are threatened to be lost forever heritage and historical values of an exceptional city, which also has its natural attributes, with sufficient potential to integrate tourism and culture, not to dominate over each other, or to use each other, but to complement each other, for achieve a sustainable balance between production of tourism, the local economic and social development and the achievement of conservation, rescue and blossoming of their natural resources and cultural heritage.

    The experience of Habana Vieja has shown that heritage is not only salvageable, if not that it is an invaluable source of local development, capable of generating employment and wealth to the community, from the responsible use of resources, where tourism has seen its greatest dividends and truly authentic in our culture and society.

    In Matanzas, preservation of cultural and built heritage is a challenge that has to be assumed in the present, because insurance will not conjugation in the future, but it goes against the lack of an effective management model and the absence of the necessary structure, responding to the interests Matanzas assume the functions of their counterparts exist in the nation, as the Historian Office of the Curator or the mission will identify, investigate, protect and manage the architectural heritage of the territory, just as taxed at improving the quality of life and strengthening the sense of belonging of the local community. The aim of this study was to develop a proposal Matanzas Conservative Office of the Historian, based on local needs and based on the experience of the management model of the Office of the Historian of Habana Vieja.


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