Resumen de La aplicación del Cuadro de Mando Integral en un clúster
Alvaro Manuel Gómez Vieites, Carlos Otero Barros, Ignacio Prieto
En un tejido empresarial como el español, el papel de la cooperación a través de clústers y de sistemas regionales y sectoriales de innovación constituye un factor clave para la mejora de la competitividad de estas empresas, que deben aprender a cooperar y al mismo tiempo competir en un entorno complejo y cambiante. Como demuestra la experiencia de los autores de este artículo, herramientas como el Cuadro de Mando Integral y los mapas estratégicos se demuestran muy útiles a la hora de gestionar y alinear los objetivos estratégicos de todos los componentes de un clúster.
