Aplicación de la planeación estratégica en el centro de investigaciones del níquel

• Autores: Ester Rodríguez Castillo
• Localización: Ingeniería Industrial, ISSN-e 1815-5936, Vol. 31, Nº. 3, 2010, 6 págs.
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    La investigación se realiza en el Centro de Investigaciones del Níquel, con el objetivo de diseñar la Planeación Estratégica de la empresa y así mejorar su desempeño. Para alcanzar el objetivo, se utilizaron métodos teóricos de investigación científica:

    análisis y síntesis, hipotético-deductivo, histórico-lógico; así como algunos de los métodos empíricos de investigación: observación directa, entrevistas, tormenta de ideas, encuestas, consulta y revisión de documentos, trabajo en grupos, entre otros.

    Para procesar toda la información obtenida se empleó el paquete de programas de Office y otros software.

    Entre los principales resultados alcanzados se encuentran la definición de una nueva misión y visión del centro, involucrando a los trabajadores en el proceso de toma de decisiones; la definición de los objetivos estratégicos y las estrategias a seguir para alcanzarlos; así como la elaboración del plan de acción, cuya ejecución ha permitido desde el 2007 a la fecha actual, el incremento de las ventas en un 23 % con la realización de 60 nuevos servicios científico-tecnológicos, la disminución del consumo de energía eléctrica en 180 MW, el aumento de la productividad en más de 3000 pesos, y el logro de la ejecución de inversiones por 594 miles de pesos, que significan un mejoramiento considerable en las condiciones de trabajo del centro.

  • English

    The investigation is carried out in the Nickel research Center, with the objective of designing the Strategic Projection of the company in order to improve its performance. To reach the objective, theoretical methods of scientific investigation were used, such as: the analysis-synthesis method, deductive-hypothetical, logicalhistorical method; as well as some of the empiric methods of investigation: direct observation, interviews, brainstorming, surveys, the consult and revision of documents, team group, among others. To process all the obtained information it was used the package of programs of Office and others software.

    Among the main results that were reached are the definition of a new mission and vision for the Centre, involving the workers into the process of decision making; the definition of the strategic objectives and the strategies to reach them; as well as the action plan whose execution has allowed from the 2007 to the present date the increment of the sales in 23%, with the execution of new 60 scientific-technological services, the decrease of the electric power consumption in 180 MW, the increase of productivity in more than 3000 pesos, and the execution of investments for 594 thousands of pesos, which mean a considerable improvement under the work conditions of this centre.