Ocho claves para hacer un buen uso de los estudios de retribución

• Autores: Fernando Palomares Calderón
• Localización: Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos, ISSN-e 2253-8453, ISSN 1130-8117, Año nº 24, Nº 253, 2011, págs. 102-105
• Idioma: español
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• Resumen

  • La utilización de estudios retributivos de mercado es uno de los pilares de una política salarial correcta y objetiva. Junto con el mantenimiento de la equidad interna, el análisis de la competividad externa de los salarios está en la base de la gestión eficiente de la retribución, sea para determinar salarios de contratación, construir o mantener las bandas salariales de una estructura de niveles, fijar un marco a los incrementos salariales o ayudar a la toma de decisiones sobre promoción retributiva.