Comment devient-on dirigeante d'une association sportive locale ? Des processus de transmission à l'�uvre en lien avec les rapports sociaux de sexe

• Autores: Anne Tatu-Colasseau, Gilles Vieille-Marchiset
• Localización: Staps: revue internationale des sciences du sport et de l'education physique, ISSN 0247-106X, Nº. 90, 2010, págs. 75-92
• Idioma: francés
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• Resumen

  • El artículo tiene por objetivo la elaboración de una tipología de los dirigentes en la administración del deporte local con el fin de volver inteligible la diversidad encontrada y producir una herramienta de comparación sincrónica y diacrónica para las investigaciones sobre la misma temática. Apoyándonos sobre una investigación cualitativa regional � entrevistas colectivas y 16 historias de vida � restituimos e interpretamos las características de 4 tipos de perfiles de dirigentes deteniéndonos sobre las relaciones sociales de sexo y los procesos de transmisión que los elaboran: la dirigente circunstancial, la elegida, la militante asociativa y la apasionada de una disciplina deportiva. En la división sexual del trabajo, cada una revela un posicionamiento diferenciado que opera en el seno de la dirección deportiva. Los distintos perfiles sugieren que la posición de los dirigentes depende de los valores, de las normas y de los conocimientos transmitidos en los distintos contextos familiares, profesionales y deportivos. Si los dos primeros perfiles confirman una forma de reproducción del orden social masculino, los dos otros atestiguan una transformación de los efectos de género y de su traducción en materia de compromiso femenino. Sugieren cambios minoritarios pero con proyección en la dirección deportiva